Celsius dynamise le secteur des boissons énergisantes

Michèle Saner, head of marketing de Celsius France. Elle était auparavant chez Unilever.

MD

Entrée remarquée de Celsius sur le marché français des energy drinks. La marque ajoute 2 nouvelles références à sa gamme, désormais en vente chez Metro. Rencontre avec Michèle Saner, directrice marketing.

 

Croissance en accéléré

A l’occasion du lancement de ces deux nouvelles saveurs (kiwi-goyave et fraise-pastèque), Celsius avait fait les choses en grand : installer, le temps d’une journée la plus grande salle de sport au 1er étage de la tour Eiffel. Il n’en fallait pas moins pour porter les valeurs de cette marque de boissons énergisantes fonctionnelles positionnés sur le segment premium. « Nos boissons sont désormais distribuées chez Metro par le biais de Suntory. Nos forces de ventes visitent les restaurants, mais aussi les parcs de loisirs », explique Michelle Saner, Head of Marketing.

 

Celsius : arômes naturels, des vitamines et sans sucre ajouté

Présente en France depuis 18 mois, Celsius a rapidement trouvé sa place dans le très dynamique rayon des boissons énergisantes. Fruitées (arômes naturels), les boissons de la gamme sont sans sucres et riches de 7 vitamines : B6, B12, C (fonctionnement du système immunitaire) ; B2, B3 et B5 (réduction de la fatigue). Et pour le coup de fouet et de concentration : la caféine. « La catégorie est en forte croissance. La France est un marché jeune par rapport aux pays anglo-saxons. Notre approche est celui du lifestyle et de la naturalité », précise Michelle Saner.

 

Celsius est chez Metro et Subway

Aujourd’hui Celsius a déjà pénétré les restaurants Subway, et le travel retail grâce à une présence dans les Relay et les distributeurs Selecta du réseau parisien. « Nous avons un été bien rempli : campagne d’influence et une forte présence lors des festivals, notamment à Chambord et Saint-Tropez », poursuit Michelle Saner.

 

Celsius est disponible en 6 parfums

La gamme est déjà riche de 6 parfums : pêche blanche ; pêche-framboise ; mangue rehaussée de notes citronnées ; fraise-fruit de la passion. Sport et lifestyle sont les deux dynamiques que porteront Arthur Fils, Eduardo Camavinga ou Léa Elui le temps de la campagne estivale.

Celsius se positionne sur le terrain du lifestyle

Par Myriam Darmoni – A retrouver en cliquant sur Source

Source : Celsius dynamise le secteur des boissons énergisantes

Coca-Cola European Partners (Fanta, Fuze Tea) lance de nouvelles boissons et se prépare à la Coupe du monde de football 2026

Tour de France : Orangina renouvelle et accélère son activation marketing

L’activation marketing Tour de France prend une nouvelle dimension pour Orangina. La marque a annoncé le renouvellement de son partenariat avec la Grande Boucle jusqu’en 2028. Mais derrière cette prolongation, c’est surtout une stratégie business structurée qui se dessine.

Depuis 2023, Orangina ne se contente plus d’être visible. La marque utilise le Tour comme un véritable outil de performance commerciale, en combinant présence terrain, activation retail et distribution à grande échelle.

Une activation marketing Tour de France pensée pour générer du chiffre

Le dispositif mis en place par Orangina repose sur une logique simple. Il ne s’agit plus seulement de toucher des fans, mais de transformer cette audience en acheteurs.

En 2025, la marque revendique 10 millions de contacts générés sur les routes du Tour. Elle a aussi déployé 1 300 palettes en points de vente, preuve d’un ancrage fort en distribution.

Ce double dispositif permet de connecter exposition et conversion. D’un côté, la caravane crée de l’engagement. De l’autre, la présence en magasin capte l’intention d’achat.

Ainsi, le Tour devient un levier de sell-out, et non plus uniquement de notoriété.

Du bord de route au magasin : une stratégie omnicanale assumée

L’une des forces du dispositif repose sur sa cohérence. Orangina active le Tour sur plusieurs points de contact complémentaires.

La caravane publicitaire reste un pilier. Elle permet d’aller directement à la rencontre des spectateurs, dans un contexte festif et estival. Selon une étude Kantar citée dans le communiqué, elle figure parmi les trois caravanes préférées des familles, avec une note de 7,8 sur 10.

Mais la marque ne s’arrête pas là. Elle prolonge cette expérience en magasin, avec des mises en avant visibles et synchronisées avec l’événement.

Ce lien entre terrain et retail constitue aujourd’hui le cœur de l’activation marketing Tour de France.

“Avant Tour” : rapprocher encore plus la marque des consommateurs

Pour le prochain cycle, Orangina introduit une nouvelle brique stratégique. Baptisé “Avant Tour”, ce dispositif vise à déplacer l’expérience au plus près du quotidien des consommateurs.

Concrètement, un véhicule de la caravane parcourra 26 magasins régionaux situés autour du parcours. Des animations, des dégustations et des activations interactives seront proposées directement sur les parkings.

Cette initiative répond à un enjeu clé. Elle permet de toucher des publics qui ne se déplacent pas forcément sur le Tour. Elle renforce aussi le lien entre événement sportif et acte d’achat.

Orangina ne suit plus le Tour. La marque anticipe désormais la rencontre avec ses consommateurs.

Un partenariat qui dépasse la simple visibilité média

Dans un contexte où le Tour de France continue de progresser en audience, Orangina bénéficie d’un environnement particulièrement favorable.

Cependant, la marque ne mise pas uniquement sur cette exposition. Elle construit un dispositif complet, capable de générer de la valeur commerciale et de mobiliser ses partenaires distributeurs.

Ce positionnement traduit une évolution plus large du sponsoring sportif. Les marques cherchent désormais à activer leurs partenariats de manière concrète et mesurable.

Ce que les marques peuvent retenir de cette stratégie

Le cas Orangina illustre une tendance forte du marketing sportif. Les activations les plus efficaces sont celles qui relient directement expérience fan et performance business.

En transformant le Tour de France en plateforme de distribution, Orangina montre que le sponsoring peut devenir un véritable accélérateur de ventes. Cette logique, encore sous-exploitée, pourrait inspirer d’autres marques dans les années à venir.

Source : Tour de France : Orangina renouvelle et accélère son activation marketing – SportsMarketing.fr

 

La National Basketball Association (NBA) et C4 Energy, une marque de boissons énergisantes conçue pour alimenter le sport, le fitness et les modes de vie actifs, ont annoncé leur collaboration pluriannuelle. Cette coopération couvre les principaux marchés européens, notamment la France, l’Allemagne, l’Italie et le Royaume-Uni.

Dans le cadre de ce partenariat, C4 Energy mobilisera les fans à travers l’Europe en créant du contenu sous la marque NBA pour mettre en avant les moments forts de la ligue sur les réseaux sociaux européens des deux entités. « La collaboration comprendra également des intégrations au bord du terrain lors des Global Games en Europe ainsi que des rencontres avec des légendes de la NBA, des expériences d’hospitalité haut de gamme, des moments sur le terrain, et bien plus encore« , peut-on lire dans un communiqué de presse.

Par  Justine Bessaudou – A retrouver en cliquant sur Source

Source : C4 Energy devient la boisson officielle de la NBA en Europe

CELSIUS® devient partenaire officiel du Palm Tree Music Festival

 

La signature de boissons énergisantes vient d’annoncer un partenariat mondial en tant que fournisseur officiel du Palm Tree Music Festival. Il s’agit de la division de concerts premium du collectif Palm Tree Crew fondé par le DJ norvégien Kygo et le directeur de production Myles Shear. Laquelle propose des événements dans des destinations d’exception.

Cette collaboration « qui s’étend à la France, aux États-Unis, à l’Australie, et au-delà, proposera aux fans du monde entier des activations immersives et haut de gamme« , précise un communiqué de presse. En ce qui concerne l’Hexagone, le rendez-vous est pris au Palm Tree Festival de Saint-Tropez, en juillet.

Par Justine Bessaudou – A retrouver en cliquant sur Source

Source : CELSIUS® devient partenaire officiel du Palm Tree Music Festival

Eduardo Camavinga devient le nouvel ambassadeur de Celsius France

La marque de boissons énergisantes annonce l’arrivée d’un nouvel ambassadeur dans l’Hexagone. Il s’agit d’Eduardo Camavinga, footballeur international français et champion d’Europe avec son club. Il devient ainsi le deuxième athlète français de renom à intégrer la Team Celsius, après Arthur Fils. Eduardo Camavinga s’impose comme l’un des joueurs les plus talentueux et polyvalents de sa génération. À seulement 22 ans, son énergie, sa maturité et sa détermination à repousser ses limites incarnent le mantra de Celsius via sa plateforme LIVE FIT™.

Par Justine Bessaudou – A retrouver en cliquant sur Source

Source : Eduardo Camavinga devient le nouvel ambassadeur de Celsius France

Schweppes® devient partenaire de Roland-Garros pour les trois prochaines éditions

Neuilly-Sur-Seine, le 28 janvier 2026 – Suntory Beverage & Food Europe (SBFE) est fier d’annoncer le partenariat de sa marque emblématique Schweppes® – sur les territoires où la marque est détenue et commercialisée par l’entreprise – avec le tournoi de tennis de renommée internationale Roland-Garros. Dans le cadre de ce partenariat, Schweppes® devient Fournisseur Officiel du tournoi pour les trois prochaines années.

Deux icônes, le match parfait ! La rencontre de l’élégance et du raffinement

Roland-Garros compte parmi les quatre tournois de tennis les plus prestigieux au monde et s’impose comme un événement majeur du calendrier sportif international. Crée en 1891, il est organisé chaque année à Paris par la Fédération Française de Tennis et se déroule au Stade Roland-Garros depuis 1928. Unique tournoi du Grand Chelem disputé sur courts de terre battue, il est reconnu pour le niveau exceptionnel de précision, d’endurance et de maîtrise qu’il impose aux meilleurs joueurs mondiaux.

Pour Schweppes®, ce partenariat est une invitation adressée aux supporters à prendre le temps et à savourer pleinement l’expérience Roland-Garros, en s’imprégnant des moments de raffinement et de convivialité qui font l’identité de ce tournoi.

Cette collaboration entre Schweppes® et Roland-Garros, inscrite dans la durée, associe ainsi deux noms prestigieux, liés par des valeurs communes d’authenticité, de patrimoine et d’excellence. Au-delà des matchs, Roland-Garros est reconnu pour son atmosphère unique, son ambiance et son esthétique, où l’élégance s’exprime aussi bien sur le court qu’en dehors.

Ce nouveau partenariat s’inscrit dans la lignée des collaborations déjà nouées entre les marques emblématiques de Suntory Beverage & Food Europe et des événements sportifs de haut niveau tels que, notamment, Orangina et le Tour de France, Lucozade et Liverpool FC et l’équipe nationale anglaise de football.

Image ci-dessus: *« Take your time » : Prenez votre temps. 

A propos de Suntory Beverage & Food France 

Suntory Beverage & Food France, qui appartient au groupe japonais Suntory, produit et commercialise des boissons aux fruits sur le marché français avec des marques telles que Schweppes, Orangina, Oasis, Pulco, MayTea Champomy. Avec un chiffre d’affaires d’environ 1 milliard d’euros en 2024, l’entreprise compte près de 1300 collaborateurs en France et 4 sites de production.

A propos de Schweppes® 

Fondée en 1783, Schweppes® est l’une des marques de boissons les plus emblématiques au monde et une pionnière des boissons gazeuses. Avec un positionnement « adultes », Schweppes® est reconnue pour son goût subtil et ses occasions de consommation premium. Historiquement attachée au savoir-faire et au raffinement, Schweppes® trouve naturellement sa place dans un environnement où la qualité, l’élégance et l’attention portée aux détails font partie intégrante de l’expérience.

A propos de Roland-Garros 

Roland-Garros est un événement incontournable pour les amateurs de sport comme pour le grand public. En 2025, Roland-Garros a accueilli 687 249 spectateurs (un record) et a été retransmis dans 220 pays dans le monde, faisant de ce tournoi de tennis l’un des plus grands événements sportifs mondiaux. Organisé par la Fédération Française de Tennis, Roland-Garros est le seul tournoi du Grand Chelem disputé sur terre battue, l’une des surfaces les plus anciennes et les plus prestigieuses de l’histoire du tennis.

Source : Schweppes® devient partenaire de Roland-Garros pour les trois prochaines éditions

Celsius conclut un partenariat avec Aston Martin Aramco Formula One™

La marque d’energy-drinks, distribuée dans l’Hexagone par Suntory Beverage & Food France, vient d’annoncer la signature d’un partenariat exclusif pluriannuel avec l’écurie Aston Martin Aramco Formula One™. De quoi ouvrir une ère ambitieuse pour Celsius en Formule 1, en offrant des expériences innovantes aux fans du monde entier.

Cette collaboration se matérialisera à travers des activations dans le garage, les espaces d’hospitalité, via des expériences fitness co-brandées et en points de vente. Ce sera aussi l’opportunité d’amplifier la campagne LIVE. FIT. GO.™, lancée aux États-Unis, au Canada et en Australie en 2025, avec un déploiement prévu sur de nouveaux marchés en 2026.

Par Justine Bessaudou : A retrouver en cliquant sur Source

Source : Celsius conclut un partenariat avec Aston Martin Aramco Formula One™

De Powerade à Fanta, comment Coca-Cola fait vivre ses marques

Grâce au marketing expérientiel, Coca-Cola enrôle la Gen Z dans le modèle communautaire de son univers de marque. Appliquée à l’ensemble de son portefeuille, cette stratégie implique une parfaite coordination des opérations entre Coca-Cola France et CCEP.

© Coca-Cola – fanta

Plus qu’une boisson, Coca-Cola est une icône culturelle universelle qui, à presque 140 ans, n’a rien perdu de sa vitalité. Fondé sur un message simple – le bonheur de partager un Coke – mais une communication aussi puissante que constante, son marketing engageant évoque en chacun des souvenirs et des émotions. Ce modèle fait école, y compris d’ailleurs au sein de la « company ».

Directrice marketing de Coca-Cola France depuis mai 2023, chargée de « faire vivre les marques », Fanny Happiette a accéléré sa transposition à l’ensemble du portefeuille. Une transformation stratégique s’est opérée, en passant d’un marketing d’exposition, qui développe la notoriété, à un « marketing d’expérience », qui rend les consommateurs acteurs.

Du sport et de la musique

Associées à des moments de plaisir et de partage, les marques tissent des liens affectifs et identitaires avec leurs consommateurs. Et ce, sur tous les points de contact : expérience produit, avec des QR codes on pack pour s’immerger, via l’application Coca-Cola, dans l’univers des marques et profiter d’avantages exclusifs et autres instants gagnants ; expérience médias avec l’interactivité des réseaux sociaux ; expérience d’achat, avec animations, dégustations et promotions ; expérience de vie, avec des événements live immersifs rassemblant les fans.

Pour s’adresser à la Gen Z (les moins de 30 ans), Coca-Cola s’appuie sur ses centres d’intérêt : la musique et le sport. L’année 2024 lui a permis d’associer les deux en tant que partenaire officiel des Jeux olympiques et paralympiques, avec les concerts gratuits du Coke Sudio et la distribution de Coca-Cola sans sucres et Fuze Tea. Une manière de lui offrir une visibilité planétaire. De même que ses partenariats avec la Fédération internationale de football (Fifa) depuis 1974 et avec la fédération française (FFF), notamment lors des coupes du monde, suivies par des millions de téléspectateurs dans plus de 200 pays.

Dans l’Hexagone, Coca-Cola est également partenaire d’une trentaine de festivals (Solidays, Garorock, Eurockéennes, Lollapalooza, Francofolies…). À quoi s’ajoute une douzaine de temps forts sur les différentes marques. « Toutes marques confondues, nous touchons douze milliards de contacts par an », évalue Fanny Happiette. L’un des plus emblématiques étant « share a Coke » (partagez un Coca-Cola), une campagne mondiale, où le logo est remplacé par des prénoms, adaptés dans chaque pays, et personnalisables grâce à l’application mobile Coca-Cola.

 

Les chiffres 

• 6 marques exploitées en France (Coca-Cola, Fanta, Fuze Tea, Sprite, Tropico et Powerade), plus Minute Maid et Monster distribuées par CCEP
• Plus de 2 800 collaborateurs pour l’ensemble du système CocaCola en France
• 5 usines en France opérées par CCEP: Grigny, Clamart, Socx, Les Pennes-Mirabeau, Castanet-Tolosan
• 10 millions de bouteilles et canettes distribuées lors de l’opération « share a coke », dans 120 pays
• 12 milliards de contacts par an, toutes marques confondues

Source : Coca-Cola

Marquer les esprits

Intégrées à cette application unique, les autres marques béné­ficient du même type d’activations. Fanta – deuxième boisson la plus ancienne du portefeuille – joue sur ses éditions limitées, notamment à Halloween en usant de mises en avant spectaculaires en magasins et de partenariats avec des films d’horreur qui renforcent ses liens avec la Gen Z, passionnée du genre. Au-delà de ce temps fort, Fanta utilise sa plate-forme Wanta Fanta pour fédérer les consommateurs autour d’activations immersives dans « le gaming, la musique et le cinéma », ajoute Fanny ­Happiette. La chanson Wanta Fanta a même été coécrite avec le rappeur Naza.

À chaque fois, ces activations mobilisent l’ensemble du « système » Coca-Cola : la Company, chargée du marketing et de la promotion des marques, et Coca­-Cola Europacific Partners (CCEP), qui les produit, conditionne et distribue, via ses cinq usines françaises. C’est CCEP qui se charge des activations en magasins.

« Notre mission est de faire vivre l’expérience de marque tout au long du parcours du consommateur, explique ­Katia Faour, vice-présidente du développement commercial. Notre force réside dans notre capacité à activer tous les leviers au même moment : médias, partenariats avec des événements musicaux et sportifs, digital, et bien sûr des promotions et activations en magasins pour marquer les esprits et déclencher l’achat. » CCEP a ainsi décliné le concept « partagez un Coca-Cola­ » avec les encartés Carrefour, qui ont pu choisir des surnoms « mon cœur », « ma biche » ou « mon doudou » sur des verres à collectionner. « Cela s’est traduit par des croissances à deux chiffres sur la marque pendant l’activation », confie Katia Faour.

« Chaque activation de marque est pensée pour faire vivre un moment mémorable et renforcer notre lien avec les consommateurs. »

Fanny Happiette, directrice marketing Coca-Cola France

 

C’est aussi CCEP qui distribue et gère Monster, l’energy drink dont Coca-Cola détient 16,7 %. Cette catégorie, deuxième des soft drinks en valeur après les colas, reste en forte croissance grâce au recrutement. Monster l’active via ses partenariats avec l’Ultimate Fighting Championship dans le MMA, avec l’écurie McLaren en F1, et avec Call of Duty dans le gaming, ce qui lui permet de toucher « 12 millions de followers d’athlètes entre Instagram, TikTok, YouTube et Twitch », ajoute Katia Faour.

Dernier exemple de marque magnifiée par l’identification communautaire, Powerade. Aux côtés d’athlètes depuis 1988, cette boisson de sport incarne la performance, l’endurance, la persévérance et la force mentale. Si bien que « 40 % des acheteurs la consomment en dehors d’un cadre sportif, note Fanny Happiette. Cet usage élargi est un levier que nous comptons activer. » Notamment en fédérant les 12 millions d’adeptes de course à pied au sein du Powerade Running Club, qui sponsorise 65 courses en France, et en stimulant leur esprit de compétition sur les réseaux sociaux, où la marque met en jeu des dossards et des équipements de sport.

 

Formule 1

Distribué par CCEP, Monster Energy est partenaire depuis deux ans de l’écurie McLaren. À la clé, des activations et jeux concours pour des expériences exclusives avec l’équipe, des billets pour assister aux courses ou encore des goodies.

Proximité

Lancée en juillet 2025, la campagne de presse et d’affichage « Produit par… » met en avant les collaborateurs de quatre des sites industriels de CCEP en France. 99% des boissons de la marque Coca-Cola commercialisées par le groupe en France sont produites dans l’Hexagone.

Immersif

La campagne « Wanta Fanta, kiffe ton Fanta » invite les 15-25 ans à satisfaire leurs désirs via des expériences immersives, un contenu qui reflète leur mode de vie, des partenariats avec des Tik Tokeurs, des défis de marque, des instants gagnants, etc

Synchronisé

Les campagnes Fuze Tea se coordonnent entre digital, in store, off store et promotions. La campagne « en terrasse » en CHR coïncidait avec la modernisation de l’identité visuelle en juin.

Running

Powerade, marque de boisson du sport créée en 1988 par Coca-Cola, accélère sa course avec l’envolée du running. Avec le Powerade Running Club, la marque sponsorise plus de 65 courses à pied en France et s’appuie sur un narratif axé sur l’endurance et la persévérance pour toucher les 12 millions de pratiquants en France.

Par Laurence Zombek – A retrouver en cliquant sur Source

Source : De Powerade à Fanta, comment Coca-Cola fait vivre ses marques

Chips : Lay’s veut reprendre la main en innovant sur les segments des aromatisées et du premium

Gamme Gourmet, co-branding avec les chaînes de restauration KFC et Pizza Hut, relooking mondial de la gamme classique : PepsiCo multiplie les initiatives pour maintenir ses positions sur un marché en recherche de valorisation.

© PepsiCo France

Marché quasiment milliardaire, le secteur de la chips est au cœur d’une lutte impitoyable entre un groupe multinational de 92 milliards de dollars de CA en 2024, PepsiCo et sa dizaine de marques globales, dont Lay’s, et une ETI familiale spécialisée de 320 M€ de CA, Altho et sa marque Bret’s. Si Lay’s revendique toujours le titre de marque préférée des Français, avec une pénétration de 42 %, la griffe internationale est chahutée dans les linéaires par le fier breton, à la manœuvre sur le segment très dynamique des chips aromatisées.

Sponsor officiel de la Coupe du monde de football

En cette fin d’année 2025, Lay’s dévoile une première vague d’innovation pour reprendre l’initiative. Une façon aussi d’anticiper sur une année 2026 qui s’annonce encore riche en évènements sportifs et donc en apéritifs amicaux et festifs, comme à l’occasion de la Coupe du monde de football, dont la marque de chips est sponsor officiel. « Notre ambition est de consolider notre première place au sein des foyers français, en recrutant des familles et des profils de consommateurs plus adultes, mais aussi de dynamiser le marché dans sa globalité », prévient Thomas Thibord, chef de groupe Lay’s.

Dès octobre, l’offensive de PepsiCo se fera sur les deux segments les plus porteurs d’un marché atone en valeur (+2,5 % en volume, mais avec des prix en recul de 3,3 %) : les aromatisés, qui génèrent désormais plus du tiers de la valeur des chips, en progression de 7,5 %, et les premiums, avec 9 % du marché, à +5 %.

Partenariats inédits avec KFC et Pizza Hut

Pour séduire les plus jeunes et les plus curieux de nouveaux goûts, la marque s’est associée à KFC et Pizza Hut pour proposer une saveur poulet frit et une saveur pizza pepperoni, inspirées des recettes emblématiques des deux enseignes de restauration chaînée (poids net : 120 g, PMC : 1,65 €). Lancée en édition limitée pour 6 mois, l’offre pourrait s’installer de façon plus durable dans les magasins selon son accueil. D’autant que des opérations de marketing croisées sont d’ores et déjà prévues avec KFC en début d’année prochaine.

Sur le terrain des offres plus sophistiquées et plus adaptées à des apéritifs raffinés, Lay’s lance, également en octobre, une nouvelle gamme Gourmet. Habillée d’un sachet noir doublé d’un intérieur doré, elle compte 3 recettes : nature coupe classique, saveur herbes de Provence coupe ondulée et saveur truffe noire coupe fine (Poids net : 120 g, PMC : 2,25 €). Ces chips sont cuites façon chaudron et élaborées dans l’usine portugaise de chips de PepsiCo. Ce lancement bénéficiera d’un plan de soutien massif dès la mi-novembre et pendant toute la période des fêtes, un temps fort pour le segment premium.

Nouveau pack en avant-première mondiale

Enfin, PepsiCo en profite pour rénover les packs de sa gamme classique (40% des volumes de la marque vendus en France). Le nouvel emballage est déployé en avant-première mondiale dans les GMS françaises, avant même son arrivée aux Etats-Unis et dans plus de 100 pays.

Résolument joyeux et lumineux, il affiche un logo rajeunit au centre d’un soleil rayonnant. Le fond est intensément coloré et légèrement veiné de bois, en clin d’œil aux caisses de pommes de terre. La gamme traditionnelle (45 % des volumes de Lay’s en France) devrait connaître également une optimisation du logo dans les prochains mois.

Il s’agit de la deuxième adaptation des packs Lay’s en moins d’un an et demi. « Nous avons tiré des enseignements de la précédente version. Elle nous a permis de valider la mise en avant des photos des ingrédients et des pommes de terre, mais aussi la nécessité de reprendre les codes couleurs des précédents packs, beaucoup plus visibles en rayon », reconnaît Thomas Thibord, tout en annonçant qu’une dizaine de nouveautés devraient encore arriver en 2026.

Par François Biaggini – A retrouver en cliquant sur Source

Source : Chips : Lay’s veut reprendre la main en innovant sur les segments des aromatisées et du premium