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	<title>Mutualisation Archives - TCMA CONSEIL</title>
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		<title>Distribution de bière : DBI se rapproche d’OBD Grand Paris &#8211; https://www.businessmarches.com</title>
		<link>https://www.tcma-conseil.com/distribution-de-biere-dbi-se-rapproche-dobd-grand-paris-https-www-businessmarches-com/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Stephane CHICHERY]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Jun 2023 06:44:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agroalimentaire]]></category>
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<h1 class="post-title entry-title">Distribution de bière : DBI se rapproche d’OBD Grand Paris</h1>
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<p><strong>Le distributeur spécialisé dans la bière craft DBI se rapproche du grossiste-entrepositaire OBD Grand Paris pour davantage développer ce segment dans le circuit hors-domicile, notamment à la pression.</strong><span id="more-28363"></span></p>
<p>Du changement pour Distributeur des brasseurs indépendants (DBI). Créé il y a tout juste dix ans, ce distributeur spécialisé dans la bière artisanale, intermédiaire entre les brasseurs et les revendeurs, vient de se rapprocher d’OBD Grand Paris. Ce grossiste-entrepositaire, spécialisé dans la distribution de boissons à Paris et dans sa région, avec deux entrepôts, 250 personnes et 4000 références, va pouvoir diversifier son offre à destination des cafés-hôtels-restaurants et du circuit hors-domicile. <em>“L’idée mutuelle du rapprochement est née cet hiver. Quand on est amoureux d’un produit, on est sur la même longueur d’onde”</em>, indiquent les dirigeants de l’entreprise, Marie et Laurent Tribouillet.</p>
<p><em>“Nous allons pouvoir avancer plus rapidement sur la bière pression, et davantage diffuser la bière artisanale dans des établissements plus généralistes que les bars à bières. De plus, nous renforcerons nos compétences sur le segment des bars, dont la logistique est plus complexe qu’il n’y paraît. Une bière de qualité doit être bien produite, bien stockée et bien servie”</em>, explique Quentin Blum. Les bureaux de l’entreprise (18 personnes) déménageront de Romainville (Seine-Saint-Denis) aux locaux parisiens d’OBD Grand Paris; et l’entrepôt sera installé cet été chez OBD à Morangis (Essonne).</p>
<h2>Un secteur sous tension</h2>
<p>Quentin Blum reste à la tête de DBI, tout comme l’équipe et les commerciaux. La Maison du Whisky (LMDW) sort du capital de DBI, mais le partenariat commercial avec le distributeur de spiritueux, <a href="https://www.businessmarches.com/comment-maison-whisky-refondu-son-offre-biere-artisanale/">en cours depuis l’automne 2020</a>, demeure. Un important travail de sélection de brasseries et de bières avait été effectué entre les équipes de DBI et de LMDW, donnant notamment naissance à des présentations dans le catalogue annuel, à des coffrets, ou à une présence au Whisky Live Paris. En octobre, le plus grand salon grand public de dégustation de spiritueux en Europe accueillera de nouveau un stand de DBI.</p>
<p>En dix ans,<em> “nous sommes passés d’une niche de marché à un produit que tout le monde connaît. Nous sommes aussi passés des caves à bières aux cafés-hôtels-restaurants”</em>, poursuit Quentin Blum. Les difficultés économiques que traverse le secteur de la bière, notamment sous l’effet de l’inflation et de la forte hausse des matières sèches, dont le verre et l’emballage, n’ont pas échappé à DBI, qui a dû réduire son effectif, tandis que certains de ses fournisseurs sont en redressement judiciaire.</p>
<p>DBI continue néanmoins à susciter des collaborations entre brasseries, à l’image de la très réussie session IPA Gyrophare sur le boulevard (Brasserie du Grand Paris, en Seine-Saint-Denis, et Siren Craft Brew, au Royaume-Uni) ou de la prochaine Global warming (Sainte-Cru, dans le Haut-Rhin, et To Øl au Danemark). A retrouver notamment au bar à bières L’Atalante, dans le 19<sup>ème</sup> arrondissement de Paris, qui dispose désormais d’une excroissance dans d’anciens locaux de DBI.</p>
<p>Par Franck Stassi &#8211; A retrouver en cliquant sur Source</p>
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<p>Source : <em><a href="https://www.businessmarches.com/distribution-biere-dbi-se-rapproche-obd-grand-paris/">Distribution de bière : DBI se rapproche d’OBD Grand Paris</a></em></p>
<p>https://www.businessmarches.com/</div>
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		<title>Rhonéa et la CAPL étudient leur rapprochement &#8211; https://www.rayon-boissons.com</title>
		<link>https://www.tcma-conseil.com/rhonea-et-la-capl-etudient-leur-rapprochement-https-www-rayon-boissons-com/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Stephane CHICHERY]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 12 Dec 2022 09:28:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agroalimentaire]]></category>
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<h1><span class="ezstring-field">Rhonéa et la CAPL étudient leur rapprochement</span></h1>
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<p>L’union de caves coopératives de la vallée du Rhône méridionale, <strong>Rhonéa</strong>, et la coopérative agricole Provence-Languedoc <strong>(CAPL) </strong>réfléchissent au rapprochement de leurs deux structures. Issue de la<strong> fusion des caves de Beaumes-de-Venise, Vacqueyras, Rasteau et Visan</strong>, Rhônéa est, avec un vignoble de 2 900 hectares, le premier producteur de côtes-du-rhône villages avec nom géographique et de crus de la vallée du Rhône méridionale. De son côté, la CAPL regroupe 12 000 adhérents sur les départements du Vaucluse, du Gard, des Bouches-du-Rhône et de la Drôme auprès desquels elle assure des activités d’approvisionnements, de collecte et de services. Dans le secteur viticole, elle intervient dans le conseil, l’agrofourniture et l’embouteillage. En 2021, elle a par ailleurs absorbé la <strong>cave coopérative Le Gravillas à Sablet. </strong>L’étude de faisabilité entre les deux entreprises va être menée au cours du 1<sup>er</sup> trimestre 2023 dans le cadre de groupes de travail composés d’élus et de salariés. Les conclusions seront rendues au second semestre.</p>
<p>Par <span class="authors"><span class="ezauthor-field">Chantal Sarrazin &#8211; A retrouver en cliquant sur Source</span></span></p>
<p>Source : https://www.rayon-boissons.com/vins-et-champagnes/rhonea-et-la-capl-etudient-leur-rapprochement</p>
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<p>Cet article <a href="https://www.tcma-conseil.com/rhonea-et-la-capl-etudient-leur-rapprochement-https-www-rayon-boissons-com/">Rhonéa et la CAPL étudient leur rapprochement &#8211; https://www.rayon-boissons.com</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.tcma-conseil.com">TCMA CONSEIL</a>.</p>
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		<title>Marie Brizard confie ses marques à La Martiniquaise dans les supers, la promixité et le CHR</title>
		<link>https://www.tcma-conseil.com/marie-brizard-confie-ses-marques-a-la-martiniquaise-dans-les-supers-la-promixite-et-le-chr/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Stephane CHICHERY]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Jun 2019 06:57:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agroalimentaire]]></category>
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<h1>Marie Brizard confie ses marques à La Martiniquaise dans les supers, la promixité et le CHR</h1>
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<p><b>Un communiqué de Marie Brizard Wine &amp; Spirits (MBWS) indique que le groupe souhaite mutualiser la distribution de ses marques avec celles de son actionnaire de référence La Martiniquaise. Le projet concerne les supermarchés, la proximité et le CHR avec à la clé plus d&rsquo;efficacité, des économies et 51 postes de commerciaux supprimés. </b></p>
<p>C’est le deuxième effet concret de la prise de contrôle de <b>La Martiniquaise</b> sur <b>Marie Brizard Wine &amp; Spirits (MBWS)</b> intervenue en début d’année. <a href="http://www.rayon-boissons.com/Spiritueux-et-Champagnes/Ce-que-La-Martiniquaise-peut-racheter-a-Marie-Brizard-59196" target="_self" rel="noopener noreferrer" data-atinternet_name="" data-atinternet_campaignid=""> Après une validation par l’autorité de la concurrence </a> <a href="http://www.rayon-boissons.com/" target="_self" rel="noopener noreferrer" data-atinternet_name="" data-atinternet_campaignid=""> qui oblige le repreneur à céder le porto Pitters et la tequila Tiscaz </a>, place maintenant à une réorganisation de la distribution des marques. Dans un communiqué, MBWS annonce avoir convoqué son comité social et économique en vue de l’annonce d’un projet de redéploiement de sa force de vente en France. Partant du principe que <i>« les activités commerciales dans les supermarchés, les magasins de proximité et le réseau de la consommation hors domicile sont pénalisées depuis plusieurs années par un manque de taille critique et un poids trop important des coûts de visite », </i>l’idée est de transférer la charge de ces circuits aux entités de La Martiniquaise, à savoir<b> SVS La Martiniquaise</b> voire <b>Bardinet</b> mais également la division <b>BLMHD</b> pour les bars, hôtels et restaurants. Cela concernerait &#8211; puisque la décision est présentée au conditionnel &#8211; les visites pour la partie consommation à domicile ainsi que les visites, les négociations, la livraison et la logistique sur le volet CHR.</p>
<p><i>« Ce partenariat permettrait d’élargir la distribution des produits du groupe en France »,</i> argumente MBWS, tout en précisant que sa force de vente se concentrera désormais sur les hypermarchés, <i>« catégorie la plus rentable et la plus porteuse en termes de croissance »</i>. Ce tournant majeur pour le suivi de <b>William Peel, Sobieski, Marie Brizard, San José, Fruits and Wine ou encore Old Lady’s</b> n’est pas sans impact sur les effectifs. <i>« Ce projet aurait pour conséquence la suppression de 51 postes appartenant à la force de vente »</i>, précise le communiqué tout en évoquant des mesures d’accompagnement.</p>
</div>
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</div>
</blockquote>
<p>Source : <em><a href="http://www.rayon-boissons.com/A-LA-UNE/Marie-Brizard-confie-ses-marques-a-La-Martiniquaise-dans-les-supers-la-promixite-et-le-CHR-60420">Marie Brizard confie ses marques à La Martiniquaise dans les supers, la promixité et le CHR / A LA UNE &#8211; Rayon Boissons &#8211; Le magazine des boissons en grande distribution</a></em></p></div>
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<p>Cet article <a href="https://www.tcma-conseil.com/marie-brizard-confie-ses-marques-a-la-martiniquaise-dans-les-supers-la-promixite-et-le-chr/">Marie Brizard confie ses marques à La Martiniquaise dans les supers, la promixité et le CHR</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.tcma-conseil.com">TCMA CONSEIL</a>.</p>
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		<item>
		<title>Distribution : une myriade d&#8217;alliances entre concurrents</title>
		<link>https://www.tcma-conseil.com/distribution-une-myriade-dalliances-entre-concurrents/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Stephane CHICHERY]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Jul 2018 12:26:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agroalimentaire]]></category>
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<header class="main-header-article">
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<h1 class="title-article">Distribution : une myriade d&rsquo;alliances entre concurrents</h1>
<div class="block-share-large"></div>
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<div id="ultimedia_switch"><picture><source srcset="/medias/2018/07/02/2189062_distribution-une-myriade-dalliances-entre-concurrents-web-tete-0301909787167.jpg" media="(min-width: 769px)" /><source srcset="/medias/2018/07/02/2189062_distribution-une-myriade-dalliances-entre-concurrents-web-tete-0301909787167_768x510.jpg" media="(min-width: 641px)" /><source srcset="/medias/2018/07/02/2189062_distribution-une-myriade-dalliances-entre-concurrents-web-tete-0301909787167_639x424.jpg" media="(max-width: 640px)" /></picture></div>
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<div class="main-content content-article">
<h2 class="chapo-article">La pratique des accords stratégique aux achats est de plus en plus répandue chez les distributeurs, comme le démontrent Carrefour et Tesco. Les montages sont variés.</h2>
<div class="paywall">
<p>Enième alliance dans la distribution. Le Français Carrefour et Tesco, numéro un britannique des supermarchés, <a href="https://www.lesechos.fr/industrie-services/conso-distribution/0301909303767-carrefour-sallie-avec-langlais-tesco-pour-ses-marques-propres-2188938.php">ont annoncé ce lundi un partenariat stratégique</a> dans leurs achats.</p>
<p>Un rapprochement qui s&rsquo;ajoute à la longue liste des alliances nouées depuis 2014 entre les distributeurs, certes en concurrence, mais leur permettant de bénéficier d&rsquo;un effet de volume pour abaisser les prix d&rsquo;achat auprès des fournisseurs, et ainsi gagner en compétitivité.</p>
<p>Cet accord franco-britannique fait suite à celui noué par Casino avec Auchan, Metro et Schiever, le 29 juin dernier, pour mettre en place une structure d&rsquo;achats française et internationale par le biais de nouvelles centrales baptisées « Horizon ». Celles-ci couvriront l&rsquo;achat de grandes marques en commun et de MDD (marques de distributeur).</p>
<h3 class="intertitre">Mariages et divorces nationaux</h3>
<p>Mais ces idylles masqueraient presque le jeu de recomposition d&rsquo;alliances dans la distribution, où les séparations sont aussi légion, au gré des opportunités économiques. Début avril, Casino met fin à la centrale d&rsquo;achat avec Intermarché, créée en septembre 2014, pour s&rsquo;associer à Auchan.</p>
<p>Simultanément, Système U a décidé de quitter Auchan et Casino fin avril pour se rapprocher de Carrefour (en partenariat avec Cora). Ce dernier s&rsquo;était déjà associé en décembre 2017 avec le groupe Fnac Darty pour les produits électroménagers et électroniques grand public. Dans ce secteur, Casino est lui partenaire de Conforama.</p>
<p>Le mariage est acté début juin, d&rsquo;une durée initiale de cinq ans, pour créer une centrale d&rsquo;achat commune. Une coopération qui vise à négocier l&rsquo;achat de grandes marques nationales et internationales, atteignant les 35 % des parts de marché des PGD (produits de grande consommation).</p>
<h3 class="intertitre">Alliances internationales</h3>
<p>Parallèlement à ces alliances nationales, certains distributeurs font partie de vastes centrales d&rsquo;achat européennes. La plus importante d&rsquo;entre elle est EMD (European Marketing Distribution), créée en 1989, dont fait notamment partie le groupe Casino. Leclerc, de son côté, s&rsquo;est associé en juin 2016 avec le groupe allemand Rewe.</p>
<p>Comme le montre le partenariat entre Carrefour et Tesco, le jeu d&rsquo;alliances entre distributeurs ne se cantonne plus à l&rsquo;échelle nationale. Ni aux seuls achats : Auchan l&rsquo;a montré en s&rsquo;alliant avec le Chinois Alibaba en novembre 2017. Quelques mois plus tard, en mars 2018, le groupe Casino (via sa filiale Monoprix) devient le premier distributeur français à nouer une alliance avec le géant du e-commerce Amazon. Monoprix a aussi acheté la technologie de préparation de commandes du Britannique Ocado.</p>
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<p>Source : <em><a href="https://www.lesechos.fr/industrie-services/conso-distribution/0301910685842-distribution-une-myriade-dalliances-entre-concurrents-2189062.php">Distribution : une myriade d&rsquo;alliances entre concurrents</a></em></p></div>
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		<title>Danone Eaux et PepsiCo, partenaires en RHD sur le Grand Paris</title>
		<link>https://www.tcma-conseil.com/danone-eaux-et-pepsico-partenaires-en-rhd-sur-le-grand-paris/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Stephane CHICHERY]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Oct 2016 14:10:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Boissons]]></category>
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				<div class="et_pb_text_inner"><blockquote><p><a href="http://www.snacking.fr/news-3053-Danone-Eaux-et-PepsiCo--partenaires-en-RHD-sur-le-Grand-Paris.php#.WAfTkhHBfIB.mailto"><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter" src="https://www.tcma-conseil.com/wp-content/uploads/2016/10/news_3053.jpg" alt="" width="162" height="85" /></a></p></blockquote>
<blockquote><p>Danone Eaux et PepsiCo, partenaires en RHD sur le Grand ParisLes deux groupes agro-industriels ont signé ce mercredi 19 octobre, un accord de partenariat commercial pour promouvoir leurs marques respectives de boissons sur le marché du hors domicile du Grand Paris.</p></blockquote>
<blockquote><p>Une association qui prendre effet le 3 octobre 2016, date à partir de laquelle Danone Eaux France et PepsiCo France vont mutualiser leurs portefeuilles pour promouvoir leurs marques de boissons (eaux, jus de fruits et softs) sur le marché du hors domicile dans les points de vente à emporter et dans les cafés, hôtels et restaurants pour le Grand Paris. Chacun bénéficiera de l’expertises de l’autre sur ces deux circuits à travers un portefeuille unique de marques. Via cet accord commercial, les forces de vente de Danone Eaux France prendront en charge le portefeuille mutualisé sur les points de vente CHR (café, hôtels, restaurants) du Grand Paris pour les deux entreprises, tandis que les forces de vente PepsiCo France couvriront les points de vente VAE (vente à emporter) du Grand Paris pour les deux entreprises. Un levier pour les deux groupes pour démultiplier leur couverture, leur fréquence de visite et la visibilité de leurs marques dans les points de vente finaux.</p></blockquote>
<p>Source : <em><a href="http://www.snacking.fr/news-3053-Danone-Eaux-et-PepsiCo--partenaires-en-RHD-sur-le-Grand-Paris.php#.WAfTkhHBfIB.mailto">Danone Eaux et PepsiCo, partenaires en RHD sur le Grand Paris &#8211; Fournisseurs &#8211; SNACKING.FR</a></em></p></div>
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