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Coupe du Monde 2026 : le dispositif massif de Coca-Cola en trois points

Coca-Cola, partenaire historique de la FIFA depuis près de 50 ans, annonce le lancement de sa nouvelle campagne pour la Coupe du Monde 2026. Le géant des boissons entend faire de la compétition un temps fort de communication et d’activation.

Avec près de 50 ans passés en tant que partenaire de la FIFA et 12 éditions de Coupe du Monde, Coca-Cola continue de mettre les moyens pour soutenir le tournoi. La version 2026 promet des activations produit, une campagne créative, un plan média d’envergure et un lieu événementiel à Paris. Objectif : prolonger l’intensité émotionnelle propre au football dans les usages, les contenus et l’expérience de marque.

1. Les produits comme relais du tournoi

Dès le milieu de ce mois de mai et jusqu’à la finale, le leader des soft-drinks en France active 159 millions de packs de Coca-Cola Original, de Coca-Cola Sans Sucres et de Powerade :

• Sur les bouteilles de 1 l et de 1,25 l ainsi que sur les multi-packs 6 x 1 l et 6 x 1,25 l, un partenariat exclusif avec Panini permet de retrouver, sous l’étiquette des bouteilles de Coca-Cola Goût Original et Coca-Cola Sans Sucres, l’un des 12 stickers collectors à l’effigie de joueurs internationaux : Lamine Yamal, Joshua Kimmich, Alphonso Davies, Lautaro Martínez, Antonee Robinson, Harry Kane, Virgil van Dijk, Joško Gvardiol, Eduardo Camavinga, William Saliba, Raúl Jiménez ou Federico Valverde. Les collectionneurs peuvent ensuite le coller dans l’album officiel, sur une double page dédiée à Coca-Cola.

• Les emballages des canettes de 33 cl et les bouteilles de 1,75 l arborent les couleurs des dix nations mises à l’honneur : la France, les États-Unis, l’Argentine, le Brésil, la Grande-Bretagne, le Maroc, le Portugal, l’Espagne, l’Allemagne et la Belgique.

En parallèle, Coca-Cola mise son partenariat avec la Fédération Française de Football (FFF). Une canette collector Coca-Cola Original 33 cl sera distribuée chez Intermarché tandis que des packs de 10 x 33 cl, 12 x 33 cl et 20 x 33 cl habillés aux couleurs de l’Équipe de France, ainsi qu’un design dédié sur les bouteilles en verre réemployables seront servis dans les cafés, hôtels et restaurants.

Les emballages arborent, par ailleurs, des QR codes renvoyant à l’application Coca-Cola avec, à la clé, plusieurs dotations liées à l’Équipe de France, dont deux packages incluant des accès VIP aux matchs et aux entraînements, dix duos de tickets pour assister à des matchs de l’Équipe de France et 1 200 cartes cadeaux FFF.

Enfin, Powerade, la boisson pour le sport du groupe, a doté l’ensemble de ses formats PET, depuis le 1er avril et jusqu’au 31 juillet, d’un habillage mettant la FFF à l’honneur. Celui-ci amène vers un jeu sur l’appli Coca-Cola, afin de tenter de gagner des places pour les matchs de l’Équipe de France, ainsi que des gourdes Powerade signées par des joueurs de l’Équipe de France.

2. Un plan média d’envergure

Au cœur de ce dispositif, Coca-Cola lance la campagne Rollercoaster, « pensée pour traduire en images et en contenus l’intensité émotionnelle propre au football, de l’attente à la joie, jusqu’au soulagement », indique un communiqué de presse. Un spot publicitaire, avec deux formats de 20 secondes et 6 secondes, concrétise cette prise de parole. Powerade bénéficie également d’une communication dédiée, portée par un film qui prolonge son territoire et sa présence au plus près du jeu.

Ces activations sont soutenues par un plan média de grande ampleur. Coca-Cola combine ainsi télévision, vidéo en ligne, réseaux sociaux et affichage, dans une logique de complémentarité entre les canaux. Cette montée en puissance, enclenchée dès fin 2025, s’accélère à partir de mai, avec une ambition d’environ un milliard de contacts. Dans ce contexte, la collaboration avec le Groupe M6 constitue un levier clé, notamment via le sponsoring du programme En route pour la Coupe du Monde, diffusé du 8 décembre au 11 juin, et celui des matchs en direct.

3. Ouverture du Club Coca-Cola

Coca-Cola prolongera sa campagne avec l’ouverture du Club Coca-Cola, installé du 12 juin au 19 juillet 2026 au Quai de la Photo, dans le 13e arrondissement de Paris. Ce lieu a vocation à traduire a promesse de la campagne Rollercoaster, en faisant vivre aux supporters toute l’intensité émotionnelle de la compétition dans un cadre collectif et expérientiel. Au menu : retransmissions de matchs, programmation artistique, animations et offre food & beverage s’y déploieront, avec une capacité d’accueil pouvant atteindre 800 personnes par jour.

Par Justine Bessaudou : A retrouver en cliquant sur Source

Source : Coupe du Monde 2026 : le dispositif massif de Coca-Cola en trois points

Celsius dynamise le secteur des boissons énergisantes

Michèle Saner, head of marketing de Celsius France. Elle était auparavant chez Unilever.

MD

Entrée remarquée de Celsius sur le marché français des energy drinks. La marque ajoute 2 nouvelles références à sa gamme, désormais en vente chez Metro. Rencontre avec Michèle Saner, directrice marketing.

 

Croissance en accéléré

A l’occasion du lancement de ces deux nouvelles saveurs (kiwi-goyave et fraise-pastèque), Celsius avait fait les choses en grand : installer, le temps d’une journée la plus grande salle de sport au 1er étage de la tour Eiffel. Il n’en fallait pas moins pour porter les valeurs de cette marque de boissons énergisantes fonctionnelles positionnés sur le segment premium. « Nos boissons sont désormais distribuées chez Metro par le biais de Suntory. Nos forces de ventes visitent les restaurants, mais aussi les parcs de loisirs », explique Michelle Saner, Head of Marketing.

 

Celsius : arômes naturels, des vitamines et sans sucre ajouté

Présente en France depuis 18 mois, Celsius a rapidement trouvé sa place dans le très dynamique rayon des boissons énergisantes. Fruitées (arômes naturels), les boissons de la gamme sont sans sucres et riches de 7 vitamines : B6, B12, C (fonctionnement du système immunitaire) ; B2, B3 et B5 (réduction de la fatigue). Et pour le coup de fouet et de concentration : la caféine. « La catégorie est en forte croissance. La France est un marché jeune par rapport aux pays anglo-saxons. Notre approche est celui du lifestyle et de la naturalité », précise Michelle Saner.

 

Celsius est chez Metro et Subway

Aujourd’hui Celsius a déjà pénétré les restaurants Subway, et le travel retail grâce à une présence dans les Relay et les distributeurs Selecta du réseau parisien. « Nous avons un été bien rempli : campagne d’influence et une forte présence lors des festivals, notamment à Chambord et Saint-Tropez », poursuit Michelle Saner.

 

Celsius est disponible en 6 parfums

La gamme est déjà riche de 6 parfums : pêche blanche ; pêche-framboise ; mangue rehaussée de notes citronnées ; fraise-fruit de la passion. Sport et lifestyle sont les deux dynamiques que porteront Arthur Fils, Eduardo Camavinga ou Léa Elui le temps de la campagne estivale.

Celsius se positionne sur le terrain du lifestyle

Par Myriam Darmoni – A retrouver en cliquant sur Source

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Coca-Cola European Partners (Fanta, Fuze Tea) lance de nouvelles boissons et se prépare à la Coupe du monde de football 2026

Tour de France : Orangina renouvelle et accélère son activation marketing

L’activation marketing Tour de France prend une nouvelle dimension pour Orangina. La marque a annoncé le renouvellement de son partenariat avec la Grande Boucle jusqu’en 2028. Mais derrière cette prolongation, c’est surtout une stratégie business structurée qui se dessine.

Depuis 2023, Orangina ne se contente plus d’être visible. La marque utilise le Tour comme un véritable outil de performance commerciale, en combinant présence terrain, activation retail et distribution à grande échelle.

Une activation marketing Tour de France pensée pour générer du chiffre

Le dispositif mis en place par Orangina repose sur une logique simple. Il ne s’agit plus seulement de toucher des fans, mais de transformer cette audience en acheteurs.

En 2025, la marque revendique 10 millions de contacts générés sur les routes du Tour. Elle a aussi déployé 1 300 palettes en points de vente, preuve d’un ancrage fort en distribution.

Ce double dispositif permet de connecter exposition et conversion. D’un côté, la caravane crée de l’engagement. De l’autre, la présence en magasin capte l’intention d’achat.

Ainsi, le Tour devient un levier de sell-out, et non plus uniquement de notoriété.

Du bord de route au magasin : une stratégie omnicanale assumée

L’une des forces du dispositif repose sur sa cohérence. Orangina active le Tour sur plusieurs points de contact complémentaires.

La caravane publicitaire reste un pilier. Elle permet d’aller directement à la rencontre des spectateurs, dans un contexte festif et estival. Selon une étude Kantar citée dans le communiqué, elle figure parmi les trois caravanes préférées des familles, avec une note de 7,8 sur 10.

Mais la marque ne s’arrête pas là. Elle prolonge cette expérience en magasin, avec des mises en avant visibles et synchronisées avec l’événement.

Ce lien entre terrain et retail constitue aujourd’hui le cœur de l’activation marketing Tour de France.

“Avant Tour” : rapprocher encore plus la marque des consommateurs

Pour le prochain cycle, Orangina introduit une nouvelle brique stratégique. Baptisé “Avant Tour”, ce dispositif vise à déplacer l’expérience au plus près du quotidien des consommateurs.

Concrètement, un véhicule de la caravane parcourra 26 magasins régionaux situés autour du parcours. Des animations, des dégustations et des activations interactives seront proposées directement sur les parkings.

Cette initiative répond à un enjeu clé. Elle permet de toucher des publics qui ne se déplacent pas forcément sur le Tour. Elle renforce aussi le lien entre événement sportif et acte d’achat.

Orangina ne suit plus le Tour. La marque anticipe désormais la rencontre avec ses consommateurs.

Un partenariat qui dépasse la simple visibilité média

Dans un contexte où le Tour de France continue de progresser en audience, Orangina bénéficie d’un environnement particulièrement favorable.

Cependant, la marque ne mise pas uniquement sur cette exposition. Elle construit un dispositif complet, capable de générer de la valeur commerciale et de mobiliser ses partenaires distributeurs.

Ce positionnement traduit une évolution plus large du sponsoring sportif. Les marques cherchent désormais à activer leurs partenariats de manière concrète et mesurable.

Ce que les marques peuvent retenir de cette stratégie

Le cas Orangina illustre une tendance forte du marketing sportif. Les activations les plus efficaces sont celles qui relient directement expérience fan et performance business.

En transformant le Tour de France en plateforme de distribution, Orangina montre que le sponsoring peut devenir un véritable accélérateur de ventes. Cette logique, encore sous-exploitée, pourrait inspirer d’autres marques dans les années à venir.

Source : Tour de France : Orangina renouvelle et accélère son activation marketing – SportsMarketing.fr

 

La National Basketball Association (NBA) et C4 Energy, une marque de boissons énergisantes conçue pour alimenter le sport, le fitness et les modes de vie actifs, ont annoncé leur collaboration pluriannuelle. Cette coopération couvre les principaux marchés européens, notamment la France, l’Allemagne, l’Italie et le Royaume-Uni.

Dans le cadre de ce partenariat, C4 Energy mobilisera les fans à travers l’Europe en créant du contenu sous la marque NBA pour mettre en avant les moments forts de la ligue sur les réseaux sociaux européens des deux entités. « La collaboration comprendra également des intégrations au bord du terrain lors des Global Games en Europe ainsi que des rencontres avec des légendes de la NBA, des expériences d’hospitalité haut de gamme, des moments sur le terrain, et bien plus encore« , peut-on lire dans un communiqué de presse.

Par  Justine Bessaudou – A retrouver en cliquant sur Source

Source : C4 Energy devient la boisson officielle de la NBA en Europe

Ifri European Partner lance Izem sur le Tour de La Provence

 

Ce vendredi 13 février a eu lieu le départ de la 10e édition du Tour de la Provence, un événement sportif couvrant 169 km entre Marseille et Saint-Victoret sur lequel 110 cyclistes se sont élancés. C’est à cette occasion que le groupe Ifri European Partner (IEP), récemment labellisé Invest in Provence, a officiellement lancé sa marque de boissons énergisante : Izem. « Quel meilleur moment que le départ d’une course aussi prestigieuse pour lancer une boisson dédiée à la concentration et à l’énergie ?« , déclare Xavier Jeanpierre, le directeur général de la marque.

Disponible en trois recettes (classique, pastèque-fraise et pomme-figue), élaborée sans taurine, à base de caféine 100 % naturelle et de guarana, Izem incarne la vision moderne et responsable de l’entreprise. En soutenant le Tour de La Provence, IEP célèbre aussi son intégration réussie dans l’écosystème régional. « Entre optimisation logistique décarbonée depuis Cabannes (13) et projets de production locale pour 2027, l’entreprise confirme que la Provence est le nouveau cœur battant de sa stratégie européenne« , peut-on ainsi lire dans un communiqué de presse.

Source : Ifri European Partner lance Izem sur le Tour de La Provence

CELSIUS® devient partenaire officiel du Palm Tree Music Festival

 

La signature de boissons énergisantes vient d’annoncer un partenariat mondial en tant que fournisseur officiel du Palm Tree Music Festival. Il s’agit de la division de concerts premium du collectif Palm Tree Crew fondé par le DJ norvégien Kygo et le directeur de production Myles Shear. Laquelle propose des événements dans des destinations d’exception.

Cette collaboration « qui s’étend à la France, aux États-Unis, à l’Australie, et au-delà, proposera aux fans du monde entier des activations immersives et haut de gamme« , précise un communiqué de presse. En ce qui concerne l’Hexagone, le rendez-vous est pris au Palm Tree Festival de Saint-Tropez, en juillet.

Par Justine Bessaudou – A retrouver en cliquant sur Source

Source : CELSIUS® devient partenaire officiel du Palm Tree Music Festival

Marché des boissons sans alcool : pourquoi les energy drinks continuent de dominer les soft-drinks

Premières contributrices à la croissance en valeur des soft-drinks et deuxième segment après les colas, les boissons énergisantes ont vu leurs ventes quadrupler en dix ans. Elles continuent de recruter en diversifiant les occasions de consommation.

 

© monticello/123RF

Passés de 184 millions d’euros en 2016 à près de 781 millions en 2025, les energy drinks (NRJ) pèsent aujourd’hui 15,8 % de la valeur et 6,3 % des volumes de softs. En 2025, ils ont progressé de 24,3 % en valeur (en partie à la suite du relèvement de la taxe sur les boissons sucrées) et de 14,8 % en volume. Cette dynamique s’appuie sur la démocratisation de la catégorie. Le consommateur moyen a 40 ans et le taux de pénétration s’élève à 51,5 % (le hors-domicile ­inclus), selon Red Bull.

Si la première motivation d’achat reste le besoin d’énergie, celui-ci se manifeste dans des occasions de plus en plus variées : travail physique, concentration intellectuelle, conduite automobile… D’où une présence croissante des NRJ dans des univers autres que sportifs, notamment « en entreprise, en distribution automatique, à la cantine et lors d’événements en lien avec leur vocation énergétique. C’est une alternative au café », illustre Christophe Roucher, directeur trade marketing et category management de Red Bull.

Accompagnant cette diversification, le linéaire s’est allongé de 18 % en un an, l’offre s’est étoffée, notamment le sans-sucres, qui pèse 15 % des ventes et 25 % du nombre de références. « Red Bull Zero a levé un frein à la consommation. Lancé en février 2025, il a recruté 24 % de nouveaux acheteurs à la catégorie et a généré­ 38 % de dépenses incrémentales », assure Christophe Roucher. Les quantités bues par individu augmentent, ce qui légitime le référencement des packs x 6 et x 8 en hypers.

• + 24,3 % : l’évolution du chiffre d’affaires des energy drinks, à 778,8 M €
• + 14,8 % : l’évolution en volume, à 189,174 Ml

Source : NielsenIQ, CAM à P13 2025, tous circuits GMS

Red Bull, leader incontesté

Part de marché des principales marques en valeur et en volume (litres), en %

Source : NielsenIQ scantrack, origine fabricants, CAM à P13 2025, HM + SM + proxi + e-commerce + SDMP

Des Français fatigués

Les energy drinks sont devenus un produit plaisir, avec des parfums et des packagings attractifs.

Rosanna Bitan, directrice associée brands & innovation de CCEP (Monster Energy)

De même, les goûts fruités – 30 % des volumes et 44 % des références – ont attiré de nouveaux profils. « Cela répond aux attentes des Français, qui se disent, pour la plupart, fatigués. C’est aussi devenu un produit plaisir, avec des parfums et des packagings attractifs, constate Rosanna Bitan, directrice associée brands & innovation de Coca-Cola Europacific Partners (CCEP). Le consommateur navi­gue entre les gammes et le potentiel reste énorme. La consommation per capita est deux fois moindre que la moyenne européenne et huit fois plus faible que celle des colas. » Avec Rehab, un non gazeux à base de thé vert enrichi en électrolytes (minéraux essentiels), Monster aborde cette année un autre univers, celui de la santé sportive.

Un segment déjà investi par Celsius avec ses NRJ sans sucres aux sept vitamines. Après un lancement exclusif chez Carrefour, la marque floridienne s’est déployée dans 88 % des GMS. Celsius forge son image sur le fitness et la forme plutôt que sur la performance, explique Kristof Van Audenhaege, directeur commercial France & Benelux. « Cela se traduit dans nos partenariats avec les clubs de fitness Barry’s et Monday, mais aussi dans notre campagne mondiale Live Fit Go. Où l’on voit comment Celsius accompagne des personnes actives tout au long de la journée. »

 

Zéro

Lancé en février 2025, Red Bull Zero a généré des ventes incrémentales avec son goût proche de l’original en ciblant les profils nutrition & santé. Le soutien média continue en année 2.

Fitness

Distribué en France et au Benelux par Suntory Beverage & Food, Celsius enrichit sa gamme fruitée d’une saveur kiwi-goyave. En août, Celsius Holdings a acquis la marque Rockstar aux États-Unis et au Canada auprès de PepsiCo, qui en reste le propriétaire dans les autres pays.

Récupération

Avec déjà 27 références, dont sept sans sucres, Monster Energy en ajoute sept nouvelles cette année, dont Rehab, une gamme non gazeuse à base de thé vert enrichi en électrolytes.

¨Par Laurence Zombek – A retrouver en cliquant sur source

Source : Marché des boissons sans alcool : pourquoi les energy drinks continuent de dominer les soft-drinks

Eduardo Camavinga devient le nouvel ambassadeur de Celsius France

La marque de boissons énergisantes annonce l’arrivée d’un nouvel ambassadeur dans l’Hexagone. Il s’agit d’Eduardo Camavinga, footballeur international français et champion d’Europe avec son club. Il devient ainsi le deuxième athlète français de renom à intégrer la Team Celsius, après Arthur Fils. Eduardo Camavinga s’impose comme l’un des joueurs les plus talentueux et polyvalents de sa génération. À seulement 22 ans, son énergie, sa maturité et sa détermination à repousser ses limites incarnent le mantra de Celsius via sa plateforme LIVE FIT™.

Par Justine Bessaudou – A retrouver en cliquant sur Source

Source : Eduardo Camavinga devient le nouvel ambassadeur de Celsius France