Club Med continue d’avancer malgré la crise sanitaire
L’exploitant de villages de vacances a vu son volume d’affaires baisser de 58 % en 2020 par rapport à 2019, à 712 millions d’euros, avec à la clef un résultat opérationnel en perte de près de 42 millions, à comparer à un gain avoisinant 295 millions un an auparavant. Club Med affiche toutefois un excédent brut d’exploitation positif hors coûts liés à la crise sanitaire. L’opérateur, détenu par le conglomérat chinois, poursuit son développement.
Avec la Covid-19, l’ambiance n’a pas été à la fête l’an dernier chez Club Med alors que l’exploitant de villages de vacances célébrait ses 70 ans . Pour autant, le groupe, dirigé par Henri Giscard d’Estaing depuis plus de dix-huit ans, a fait preuve d’une résistance certaine dans un contexte de crise sans précédent.
Club Med, l’un des principaux actifs de la branche Tourisme du conglomérat chinois Fosun, a vu son volume d’affaires baisser de 58 % en 2020, à 712 millions d’euros, avec un résultat opérationnel en perte de près de 42 millions, à comparer à un gain avoisinant 295 millions un an auparavant. Club Med affiche toutefois un excédent brut d’exploitation positif hors coûts liés à la crise sanitaire (fermeture des villages, rapatriement de la clientèle…), à 45,5 millions contre 306,2 millions en 2019. Le groupe ne précise pas son résultat net.
Réduction des coûts
L’opérateur a réagi sans délai au déclenchement de la crise en réduisant notamment ses coûts fixes de 32 % sur l’ensemble de l’année (270 millions d’économies). Un effort que ne manque pas de souligner Fosun Tourism Group (FTG), la filiale à 81 % de Fosun cotée à Hong Kong , à laquelle Club Med est rattaché. Le groupe français a notamment bénéficié de baisses de loyer et diminué ses frais de personnel avec notamment le chômage partiel en France.
En parallèle, l’opérateur a tiré parti de son internationalisation et pas seulement de sa présence grandissante en Chine. Si cette dernière a été la première touchée par la pandémie, Club Med y a rouvert des villages dès avril 2020 . Et au quatrième trimestre, son volume d’affaires, en hausse de 35,3 % par rapport à son niveau constaté un an auparavant, a été « record », précise FTG.
Ceci étant, la part de la « Grande Chine » (Chine continentale, Hong Kong, Macao, Taiwan) demeure à l’étale sur 2020, représentant 8,1 % du volume d’affaires total de Club Med contre 8,3 % en 2019. Cette stabilité tient, il est vrai, à une clientèle chinoise davantage tournée vers son marché domestique, sachant que les voyages à l’étranger sont plus rémunérateurs. Par ailleurs, Club Med a réussi sa saison estivale en Europe avec un taux d’occupation de près de 70 %, pour une jauge ramenée à 80 %, et une meilleure tarification avec un prix journalier moyen en hausse de 7,9 %.
Expansion
Alors que la crise sanitaire continue de paralyser l’activité touristique sur le Vieux Continent, avec en premier lieu une saison de ski 2020-2021 qui a viré à « la saison blanche » , la Chine devrait néanmoins confirmer son rôle de locomotive. La direction de Club Med reste toutefois « confiante dans sa capacité à rebondir fortement dès cet été », misant notamment sur son positionnement haut de gamme et familial et sa numérisation.
En outre, l’opérateur poursuit activement son expansion avec 16 nouveaux villages à ouvrir d’ici 2023, dont la moitié en Chine, où il en compte désormais 7 pour un parc mondial de 65. Club Med disposera notamment, au cours du deuxième semestre 2021, d’un complexe de luxe aux Seychelles, de son premier village au Canada, au Québec précisément (région de Charlevoix), d’une nouvelle unité Club Med Joyview en Chine (près de Nanjing), ainsi que son premier village dans le cadre du concept de destination touristique « Foliday Town » développé par Fosun Tourism Group.
Synergies
Ce projet de 310.000 m2, qui témoigne de la volonté de synergies de FTG, doit être achevé fin 2022-début 2023 à Lijiang (province de Yunnan, sud-ouest de la Chine). Et FTG a un projet encore plus ambitieux, comprenant également un village Club Med, à Taicang, sur la côte orientale de la Chine, avec un chapelet de grandes villes à proximité (Shanghai, Changzhou, Nanjin…). Cette deuxième Foliday Town, qui comprendra, entre autres, un complexe indoor dédié au ski (avec le concours de la Compagnie des Alpes ) doit s’étendre sur 1,3 million de m2. Son achèvement est programmé pour fin 2024-début 2025.
S’il poursuit son expansion, Club Med, qui a par ailleurs sécurisé par deux fois sa trésorerie depuis le début de la crise – deux PGE et deux apports de Fosun – continue aussi de refondre son parc. Il renonce à des sites dont il ne peut pas engager la rénovation et/ou la montée en gamme. C’est notamment le cas de son village corse de Cargèse. Club Med prévoit la rénovation et l’extension de 10 villages d’ici à 2023.
La branche Tourisme de Fosun dans le rouge
Fosun Tourism Group, la maison mère de Club Med, qui comprend également le méga complexe Atlantis sur l’île d’Hainan (sud de la Chine) et redéveloppe la marque Thomas Cook, a vu le volume d’affaires de ses opérations touristiques fondre de 53,2 % l’an dernier par rapport à 2019 (à taux de change constant), à 6,94 milliards de renminbis (903 millions d’euros). Subissant la crise sanitaire, le pôle tourisme du conglomérat Fosun, a accusé une perte nette part du groupe de 2,56 milliards de renminbis.
Article de Christophe Palierse – A retrouver en cliquant sur Source