Retour sur l’AG FNB, placée sous le signe de l’innovation & l’ouverture

 L’assemblée Générale du 28 juin dernier, qui a été l’occasion pour le Président, Jean-Jacques Mespoulet, de rappeler, dans son introduction, que « l’année 2017 a vu toutes les forces vives de la fédération se mobiliser pour maintenir un haut niveau de dialogue social au sein de la branche et pour défendre la place du distributeur-grossiste en boissons sur le marché de la Consommation Hors Domicile… la FNB doit s’adapter aux évolutions sociétales, aux mouvances du contexte politique et aux différentes orientations prises par le gouvernement afin d’accompagner en priorité ses adhérents mais aussi de les anticiper dans sa propre organisation et dans son fonctionnement. »
Le Président a également évoqué 2018 et les nombreux défis à relever : « valoriser nos métiers, notre filière, et faire reconnaître notre rôle moteur pour développer la CHD ; nous adapter aux évolutions en matière sociale (ordonnances Macron, réforme de la formation et de l’apprentissage) ; favoriser l’économie circulaire et faire adapter les obligations de collecte des emballages à usage unique pour capitaliser sur notre logistique retour ; concevoir des solutions innovantes et durables pour sécuriser la distribution du « dernier kilomètre » et notamment l’accès aux centres villes ».
A également été évoqué le rapprochement des branches professionnelles qui sera un des chantiers majeurs des deux prochaines années.
 C’est ensuite Hubert Nicolas, Président de la Commission Sociale, Emploi et Formation qui est revenu sur les réalisations 2017 « Cette année encore a été dense et nous sommes particulièrement ravis d’avoir enfin pu ouvrir le chantier relatif à la mise à jour de notre convention collective… ».
Avant de donner la parole à Emmanuel Galdino (Directeur Supply Chain France Boissons) et Pascal Decré (Dirigeant Ouest Boissons Distribution) qui ont tour à tour évoqué les réalisations de la commission Transport & Développement Durable.
Emmanuel a entre autre souligné que « la logistique urbaine, celle dite « du dernier kilomètre », est un secteur fortement concurrentiel dans un environnement réglementaire toujours plus complexe, exacerbé par le développement de l’e-commerce qui bouscule profondément depuis une dizaine d’années l’activité des transporteurs et la circulation des marchandises en ville ».
Il a rappelé l’objectif fixé par la profession « tendre vers une logistique qui vise à économiser les ressources, gérer les déchets et améliorer la productivité de notre distribution ; créatrice de valeur pour tous » et a invité les industriels présents à « co-construire ce modèle vertueux. »
Alors que Pascal, soulignant que 55 sites ont été labellisés en 2017, a rappelé que « le label FNB est un véritable engagement RSE dont la force repose sur une approche globale, avec un fil conducteur qui donne tout son sens à chacune des actions. L’adhésion des équipes n’en est que plus spontanée » et que c’est également un formidable outil pour la profession qui doit attirer dans les prochaines années les jeunes de la génération Y, notamment sur le métier de chauffeur-livreur « l’une de nos forces c’est la livraison directement en point de vente et ce service, véritable atout distinctif pour la profession, pourrait être mis en péril si nous ne repensons pas notre modèle ».
Guillaume de Marcellus (DG C10) a ensuite fait un point sur le marché et les enjeux pour la filière boissons CHD « Le marché a considérablement évolué ces dernières années et celui de la distribution plus encore en 2 ans… Les segments historiques, où les emballages en verre dominent, continuent à chuter ; les gammes et les établissements se sont étoffés ; le digital bouleverse les habitudes, la concurrence s’accentue, les distributeurs se regroupent… il est donc primordial de mieux prendre en compte les spécificités de notre marché et faire en sorte que nos clients, et par de là, nous, ensemble… soyons de meilleurs « performeurs ».
Il a profité de l’occasion pour rappeler, au nom de la profession, aux partenaires et fournisseurs présents que « nous devons être capables d’associer nos forces et nos savoirs faires, partager les risques pour redéfinir une stratégie d’approche commune de notre marché et ainsi créer de nouveaux leviers à la fois en terme de fidélisation mais aussi d’économies ».
Dans sa conclusion, Jean-Jacques Mespoulet a remercié vivement l’ensemble des adhérents et membres associés qui ont répondu présents et a redit avec force que « la FNB est au service du développement et la reconnaissance de la filière CHD dans son ensemble, un lieu avant tout dédié au « travailler ensemble » et ouvert à tous »… et a dévoilé en avant-première le nouveau logo de la FNB qui sera lancé à la rentrée, en même temps que le nouveau site internet.

Source : Retour sur notre AG, placée sous le signe de l’innovation & l’ouverture – Tokster